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EPC總包項目|投資1600萬,隆中重工簽約時產(chǎn)800噸洗沙零排放


發(fā)布時間:2022-08-10

       近日,江西九江玉巖礦業(yè)有限公司與洛陽隆中重工機械有限公司成功簽訂EPC總包項目,項目投資1600萬,簽約時產(chǎn)800噸洗沙零排放系統(tǒng)生產(chǎn)線。


       簽約現(xiàn)場

項目背景

      江西九江市玉巖礦業(yè)1500t/h入料量干法生產(chǎn)線,由于原料含泥量較大,生產(chǎn)過程中粉塵大,石子含泥量超標,產(chǎn)能達不到預期。

      因此項目改造為濕法生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)能達標,消除粉塵,砂、石含泥量達到國家標準,污水實現(xiàn)零排放。符合國家環(huán)保標準。


      項目介紹

      物料類型:硅砂巖,機制砂。


      原料含泥量分布:約15%-20%。
      項目處理量:實現(xiàn)750-800t/h。

      尾水處理量:每小時2000立方,回收清水80%,系統(tǒng)補水每小時20%。

      尾水固體干排:每天處理約6000噸,達到干堆處理。實現(xiàn)尾水凈化利用。

     主機設備:

 

 


      隆中重工EPC總包項目優(yōu)勢

      1、對于不太熟悉洗砂生產(chǎn)線建設流程的業(yè)主來說無疑是一個挑戰(zhàn),而在EPC模式下,我方是向業(yè)主負責的責任方,這樣業(yè)主的管理溝通工作就比較簡單、明確,避免爭端的概率。

      2、在EPC模式中,我方設計、施工、采購技術(shù)人員都會參與項目設計,除了考慮設備配置、工藝流程是否可行外,還會從施工的難易程度、工程的成本以及功能的優(yōu)劣等多方面進行衡量,既可以滿足業(yè)主的要求,又能控制成本。

      3、由于設計、采購、施工均由我方獨立完成,企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通效率較高,減少了傳統(tǒng)模式下三個階段之間的時間空檔。承包方對于石料廠的建設可以進行合理安排,從而可以項目在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成。

      洛陽隆中重工機械有限公司創(chuàng)建于2010年,座落于美麗的九朝古都河南省洛陽市,是國內(nèi)知名的洗砂及洗砂尾水處理成套設備制造企業(yè)。

      公司相繼榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級科技型中小企業(yè)、AAA級信用認證企業(yè)等榮譽,并通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證、GB29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證、CE認證、SGS認證等。


      隆中重工作為項目的總承建方與設備供應商,將充分利用自身的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,把該項目打造成為當?shù)毓橇暇€標桿,并確保在質(zhì)量與安全的前提下,加快項目施工進度,確保項目按期交付,順利投產(chǎn)。

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